如何让村干部说话群众信、办事群众跟？如何激活村民参与乡村治理的内生动力？...带着一连串现实之问，大路边镇党委委员黄旭华于6月26日率新一届村“两委”干部50余人前往阳山县大崀镇松林村开启了一场以“两指三制”为核心的实地取经之旅。

　　学习组一行在大崀镇纪委书记陈伟炎、松林村党支部书记梁庆强的陪同下，先后走进松林村西洋菜种植基地、松林民宿等产业与治理示范点，现场观摩特色产业发展、人居环境整治和基层治理场景。站在连片碧绿的西洋菜田里，田头智慧小站集仓储、分拣、制冰、冷库于一体，实现从田间到餐桌全程冷链，基地依托镇强村公司流转土地、对接市场，产品畅销多地；由闲置农房改造的松林民宿青砖黛瓦、竹篱小院，村集体统筹盘活闲置资源，村民通过就近务工等方式实现增收，通过“治理积分制”参与卫生管理，昔日“沉睡”的老房子焕发出新的生机。一产一旅两个项目，背后正是“服务清单制”厘清权责、“乡村发展运营制”壮大产业的生动实践。看着眼前的景象，大路边村党总支书记成芳感慨道：“好机制就是点金手，让沉睡的资源活起来，成了群众口袋里的真金白银。”

　　随后的座谈交流会上，大崀镇纪委书记陈伟炎出席座谈并与学习组深入交流，松林村党支部书记梁庆强详细解读了“两指三制”的核心内涵与操作路径：以公信力指数衡量村组织在群众中的信任度与号召力，以勤廉能指数动态评价干部履职担当和廉洁自律情况，用“两指”锻造过硬队伍、厚植治理根基；同步推行服务清单制，将群众需求转化为具体服务事项并跟踪销号；实施乡村治理积分制，把村民参与移风易俗、环境维护、志愿服务等行为量化为积分，并与评优奖励挂钩；探索乡村发展运营制，盘活村庄资源资产，引入专业力量推动产业可持续运营。

　　大路边镇顺泉村党总支书记张静华率先提问：“松林村的积分制群众参与度这么高，想请教一下，要让这项制度真正管用、长期见效，关键要抓住哪几个环节？”松林村党支部书记梁庆强结合实践回应道：“关键要抓好三点：一是积分设定要‘接地气’，紧扣村规民约、人居环境、产业管护等群众身边事来定，让大家看得懂、够得着；二是评定过程要‘晒在阳光下’，评定过程要公平透明，定期公示积分台账，自觉接受群众监督；三是结果运用要‘有响动’，积分不仅能兑换生活用品，还作为评选‘文明户’的参考依据之一，让村民既有面子又得实惠，积极性自然就上来了。”随后其余村干部纷纷围绕服务清单闭环管理、村集体经济组织运营等具体问题进行了深入探讨，现场气氛坦诚热烈。

　　黄旭华表示，松林村的实践充分证明，“两指三制”是推动乡村善治的有效抓手，新一届村“两委”干部要立足大路边镇实际，积极消化吸收好理念、好机制、好办法，在公信力建设、干部精准管理、群众服务供给、群众主体作用发挥以及乡村发展运营等方面下功夫，尽快把学习成果转化为推动本村治理提质、发展提效的具体行动。

　　此次学习考察，既是一次拓宽视野的对标之行，更是一次真抓实干的赋能之旅。下一步，大路边镇将充分借鉴“两指三制”精髓，加快构建权责清晰、运行顺畅、群众满意的乡村治理新格局，奋力推动乡村全面振兴迈出更坚实步伐。